О компании
История Группы компаний «Рюрик» началась в 2011 году, в результате объединения профессионалов и единомышленников, которые более 20-ти лет занимались комплексной защитой бизнеса, корпоративными конфликтами и судебными спорами, взысканием долгов и работой с проблемными активами. Сегодня мы помогаем нашим клиентам принимать управленческие решения, эффективно реализовывать потенциал и проектировать будущее своего бизнеса, не отвлекаясь на вопросы безопасности, корпоративные риски и конфликты, борьбу с недобросовестными конкурентами и кризисами.
Нашими основными специализациями остаются защита интересов клиентов в корпоративных конфликтах и медиация, сопровождение процедур банкротства, защита бизнеса от недружественного поглощения или недобросовестных действий конкурентов, правовой, стратегический и GR-консалтинг. Одной из сильных практик Группы традиционно является комплексная корпоративная безопасность.
Отраслевая экспертиза Группы включает военно-промышленный комплекс, строительство и недвижимость, морское право, таможня, агропромышленный сектор, вопросы федерального антимонопольного законодательства, добывающие отрасли и недропользование.
Разноплановые компетенции позволяют эффективно решать сложные и нестандартные задачи
В Группу входят корпоративные юристы, адвокаты, эксперты в области корпоративной безопасности, инвестиционной деятельности, специалисты по информационным технологиям, консультанты-аудиторы, аналитики, сотрудники с опытом работы в силовых структурах и правоохранительных органах.
В числе наших клиентов: предприятие нефтегазового сектора ТОП-5, одна из крупнейших российских компаний интернет-рекрутмента, сеть розничных товаров ТОП-3, крупная международная сеть ресторанов общественного питания – ТОП-3, один из крупнейших инжиниринговых холдингов, частные клиенты – топ-менеджеры крупных частных и государственных компаний.
В каких ситуациях стоит обратиться к нам:
- конфликт акционеров, собственников;
- менеджерский кризис в компании;
- кризис развития бизнеса, на фоне спада в отрасли, экономике;
- кризис роста - компания достигла локального «потолка», для дальнейшего развития необходим импульс;
- крупные долги или конфликт с кредиторами;
- на грани или в процессе банкротства;
- риски рейдерского захвата;
- бизнес, нуждающийся в финансовом оздоровлении;
- недобросовестные действия конкурентов;
- сложные судебные разбирательства вокруг бизнеса;
- уголовно-правовые риски;
- компания в стадии выделения доли из бизнеса или в стадии слияния, поглощения;
- конфликт акционеров, обусловленный наследственным спором в отношении доли в бизнесе;
- наследственные споры частных лиц;
- разногласия супругов при разделе собственности;
- любая другая сложная экономическая или корпоративная ситуация, которая ухудшает финансовое, операционное состояние бизнеса или может осложнить жизнь частного лица.
