ГК Рюрик
ГК Рюрик

Консалтинг

Мы знаем насколько сложно и важно правильно определить цели бизнеса, найти верные пути их достижения, а далее внедрить эти знания в операционную деятельность компании. Мы помогаем нашим клиентам проводить качественные изменения в бизнесе, связанные со стратегическим развитием, корпоративным управлением, совершенствованием систем управления рисками.

Консалтинг

Одним из факторов успешной реализации стратегии компании является умение выстраивать коммуникации с законодательными и исполнительными органами государственной власти, способность нивелировать стоп-факторы, которые препятствуют развитию и масштабированию. Мы помогаем бизнесу лоббировать их интересы в органах власти, повышаем осведомленность об изменениях в законодательстве и контрольно-надзорной деятельности, о доступных мерах поддержки со стороны государства. 
  • Оценка соответствия действующей стратегии развития целям компании
  • Анализ и выявление рыночных возможностей компании, оценка конкурентного окружения
  • Анализ ключевых показателей деятельности бизнеса
  • Разработка корпоративной стратегии развития
  • Проектирование бизнес-модели
  • Разработка функциональных стратегий
  • Содействие в декомпозиции стратегии
  • Организационный дизайн в рамках стратегических изменений / приведения в соответствия структуры целям компании
  • Реорганизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности компании   
  • Распределение полномочий, КПЭ
  • Содействие в адаптации сотрудников компании к проводимым операционным изменениям
  • Содействие в создании / преобразовании корпоративной культуры, работа с изменениями   
  • Оценка действующей системы корпоративного управления и управления рисками, на предмет соответствия лучшим практикам и целям, рискам компании
  • Разработка плана улучшения / построения с нуля системы корпоративного управления и управления рисками
  • Регламентация системы корпоративного управления и управления рисками
  • Внедрение практик корпоративного управления и риск-менеджмента в бизнес-процессы компании
  • Обучение сотрудников 
  • Консультирование по вопросам выстраивания взаимодействия с государством
  • Консультирование по федеральным и региональным нормативным актам, с точки зрения влияния на деятельность компании
  • Правовая экспертиза и оценка рисков бизнеса, которые могут препятствовать эффективному взаимодействию с государством
  • Разработка стратегии взаимодействия с органами государственной власти
  • Выработка рекомендаций необходимых мер по действиям организации во взаимоотношениях с органами государственной власти